8月18日粮森，城開(kāi)農投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李平帶領(lǐng)城開(kāi)農投集團領(lǐng)導班子成員、集團各部門(mén)和各分子公司負責人31人組成的調研組，深入到城開(kāi)農投綠色循環(huán)畜牧產(chǎn)業(yè)示范園區，對園區建設和運營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地踏查調研。畜牧公司領(lǐng)導班子陪同調研。
李平帶領(lǐng)調研組一行首先深入到屠宰加工廠(chǎng)、繁育母牛養殖區睡逊、育肥牛養殖區和青貯飼料區等項目現場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地踏查、聽(tīng)取匯報講解，詳細了解園區項目建設、生產(chǎn)運營(yíng)情況洲尊，掌握了存在的困難和問(wèn)題以及下步工程進(jìn)度安排。
隨后，組織召開(kāi)了座談會(huì )。座談會(huì )由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃浩主持愕贡。會(huì )上，項目建設指揮部組長(cháng)孫健重點(diǎn)匯報了園區各單體項目建設進(jìn)度及下步工作安排；畜牧公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王忠寬重點(diǎn)就肉牛采購、養殖繁育滓走、“放母收犢”等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和屠宰加工項目及資金等情況進(jìn)行了匯報赫淋，并對項目發(fā)展現狀和遇到的主要困難進(jìn)行了分析。
座談會(huì )上喊儡，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李平做了講話(huà)，他首先對園區建設和運營(yíng)給予了充分肯定孤换。他指出，一年來(lái)的項目建設和生產(chǎn)運營(yíng)，主要有四個(gè)特點(diǎn)：
一是各級領(lǐng)導高度重視。自2021年3月開(kāi)工建設以來(lái)，省委副書(shū)記柴我、省長(cháng)韓俊，省委常委峭竣、市委書(shū)記張志軍等省、市多次到園區檢查指導工作茄胎，提出工作要求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，極大鼓舞了廣大干部職工建設園區的干勁和熱情觅熄。二是項目建設突飛猛進(jìn)。各建設施工單位在過(guò)去的500多個(gè)日夜里，戰嚴寒帅篙，斗酷暑，抗疫情板胡，克服重重困難，奮力拼搏隅津，搶抓主動(dòng)，全力推進(jìn)項目建設联季。到目前，管理區全面投入使用煌妈；養殖區201棟牛舍已完成約60%；屠宰加工項目主體封頂亡正；有機肥加工廠(chǎng)、凈水廠(chǎng)正在進(jìn)行設備安裝；飼料加工廠(chǎng)也將如期開(kāi)工建設泳秀。三是生產(chǎn)運營(yíng)穩步扎實(shí)。堅持一手抓建設，一手抓運營(yíng)撒强，按照“五化”要求，發(fā)展肉牛生產(chǎn)哥峡。肉牛發(fā)展累計達到13,613頭，出欄育肥牛584頭甸诽，“放養”母牛1500余頭。目前園區存欄肉牛11666頭穴阱。四是帶動(dòng)功能初步顯現。通過(guò)與銀行保險等金融部門(mén)聯(lián)手渣嫡，在地方政府的大力支持下，積極推廣“放母收犢”帶戶(hù)養殖模式，彰顯了國有企業(yè)的責任和擔當岳瞭，“依托一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的美好愿景開(kāi)始成為現實(shí)桐扒。
在談到下步工作時(shí)替匾，李平強調，雖然園區建設取得了一定成績(jì)织咧，但我們的園區還沒(méi)有最后建成，我們的肉牛養殖還沒(méi)有形成規模孟迟，我們的品牌還需要去打造，我們的市場(chǎng)還需要去開(kāi)拓卵烘。展望未來(lái)，我們責任在肩亦弛，任重道遠畏吓。因此荤窑，我們不能有絲毫的懈怠和自滿(mǎn)，必須加大力度豌鹤，強化措施稼枕，按照既定目標揚帆進(jìn)發(fā)，砥礪前行搂赋。為此梁顽，他提出五點(diǎn)要求：
一是要認清形勢，堅定信心忙愚，做大做強城開(kāi)牛業(yè)。近年來(lái)棍丐，省昙楚、市政府高度重視肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分別制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策犁箭。要認清肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，堅定信心逢勾，搶抓機遇樱蛙，要緊跟政策導向昙达，強化要素保障，統籌落實(shí)各縣市區政策猛计、補貼兌現等優(yōu)惠政策辱愁，積極為項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)晃胳。要新發(fā)展模式，不斷延伸畜牧養殖產(chǎn)業(yè)鏈條弥喉，促進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展，做大做強城開(kāi)農投的肉牛產(chǎn)業(yè)夺认。
二是要突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)支际，如期完成建設任務(wù)慕憨。按照規劃安排律傅，要在年底前完成全部“64111”的園區項目。各建設單位要搶時(shí)間屯阀，增進(jìn)度丁频，重質(zhì)量烁功，強管理窗拘，確保工程如期完成胜柠。要突出屠宰加工、飼料加工、有機肥廠(chǎng)和養殖區四個(gè)重點(diǎn)，把控好設備安裝這一關(guān)鍵環(huán)節懊清，做到及時(shí)安裝、調試到位，確保如期進(jìn)行試生產(chǎn)。
三是要優(yōu)化品種羽饮，夯實(shí)基礎嫂格，穩步發(fā)展肉牛生產(chǎn)。“城開(kāi)吉牛”要做到品種優(yōu)、品質(zhì)好、品牌亮，就必須夯實(shí)基礎，從牛源抓起两胃。要強化繁育摧辣，通過(guò)使用優(yōu)質(zhì)凍精和胚胎移植技術(shù)擎背，確保高中低端肉牛品種的優(yōu)質(zhì)化。要強化科學(xué)動(dòng)物營(yíng)養和科學(xué)養殖郎汪，通過(guò)多種方式提高肉牛品質(zhì)偎蚜。
四是要牢記初心，心系百姓，加大帶戶(hù)養殖力度。要牢記作為國企的初心使命，做到心系百姓，強化責任擔當，切實(shí)加大宣傳推廣力度，按照“五位一體”的要求唤蔗，從銀行貸款炭箭、保險監管到犢牛回收，講清每一個(gè)流程，讓養殖戶(hù)心中有數；按照“七統一”服務(wù)的要求壮畏，落實(shí)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節晰奖，讓養殖戶(hù)心中有底蛮放，做到宣講到位稚铣，服務(wù)到位唱棍，使“放母收犢”帶戶(hù)養殖收到實(shí)實(shí)在在的效果响幢。
五是要廣納人才翅牛，提高素質(zhì)因十，切實(shí)加強隊伍建設汉展。在人員素質(zhì)上也要追求高檔次并憔、高標準踏揣，切實(shí)加大招聘力度出革，把高端畜牧獸醫挟七、肉牛產(chǎn)業(yè)研發(fā)、管理人員吸納到園區來(lái)。要加大培訓力度绪论，努力打造一支政治立場(chǎng)堅定纲堵，思想作風(fēng)過(guò)硬醋躏，業(yè)務(wù)素質(zhì)強勁，工作運行高效的畜牧干部職工隊伍。
集團黨委副書(shū)記扎狱、總經(jīng)理黃浩對園區建設和運營(yíng)給予充分肯定的基礎上珠曲，強調要繼續強化建設進(jìn)度企拴、質(zhì)量夭咬、安全監管，提前做好園區排水系統及主體工程配套設施建設；要科學(xué)確定建設時(shí)序咨只，統籌推進(jìn)項目建設，確保如期完成2022年建設任務(wù)。集團其他班子成員也對于園區的建設和運營(yíng)進(jìn)行了點(diǎn)評绿篡，并對畜牧公司提出了工作要求场刑。