為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，結合上級關(guān)于大興調查研究之風(fēng)的工作部署，結合主題教育總體安排，近日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李平一行蒞臨貿易勒绎、水務(wù)、運營(yíng)三家公司調研指導工作边败，相關(guān)分子公司班子成員脊岛、中層干部陪同調研。

李平董事長(cháng)一行首先來(lái)到貿易公司東湖糧庫項目，在現場(chǎng)與公司中層以上干部召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了貿易公司及東湖糧庫2023年經(jīng)營(yíng)情況、各項重點(diǎn)工作完成情況杂伟、公司發(fā)展中存在的及現階段亟需集團幫助解決的問(wèn)題等內容。離開(kāi)東湖糧庫聪廉，一行人驅車(chē)趕往城開(kāi)水務(wù)公司，實(shí)地查看了串湖污水廠(chǎng)的運營(yíng)情況絮姆，詳細了解了污水處理水質(zhì)水量、污泥無(wú)害化處置、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)等情況针姿。調研組一行人最后來(lái)到城開(kāi)運營(yíng)公司，到整修一新的指揮調度中心控制室和即將入駐的古玩城商區進(jìn)行走訪(fǎng)陡鬼，現場(chǎng)通過(guò)講解人員的講解，詳細查看了改造升級后的預警提醒熙屁、應急處置等功能展示奏瞬，在古玩城商區饼酿，走進(jìn)店鋪镜豹，了解商鋪運行情況和下一步招商工作的安排傻桶。

在調研活動(dòng)中，李平董事長(cháng)對各公司現階段取得的工作成果給予了充分肯定，對下一步如何更快尋求突破、厚積薄發(fā)，更好融入集團高質(zhì)量發(fā)展格局，他提出具體要求：一是做好統籌謀劃漓帅，實(shí)現既定目標较沪。要統籌發(fā)展要素臭蚁，全力做好資金儲備迫横、管理儲備、技術(shù)儲備、市場(chǎng)儲備拓币，為實(shí)現營(yíng)業(yè)收入跳仿、利潤總額“雙增長(cháng)”奠定基礎轻纪；二是集中力量攻堅弹渔，破解制約難題策睛。要緊密協(xié)同集團相關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的兄弟單位，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，及時(shí)解開(kāi)阻礙經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“硬疙瘩”炬太，為后續業(yè)務(wù)開(kāi)展鋪平道路檀汹；三是著(zhù)眼資產(chǎn)盤(pán)活草醉，拓寬創(chuàng )收路徑秩脏。要堅持硬件改造延赌、軟件升級，在存量資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)路徑、業(yè)態(tài)規劃上“改造”，在企業(yè)文化杜戈、制度建設、管理水平上“升級”，使提質(zhì)增效力度更大、效果更優(yōu)；四是提高安全意識，壓實(shí)主體責任。要認真開(kāi)展自查自改，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬，及時(shí)自糾、及時(shí)整改除富。要突出責任落實(shí)嫉嘀，做到管業(yè)務(wù)必須管安全季率、管生產(chǎn)必須管安全，齊抓共管共建安全生產(chǎn)環(huán)境。

集團總部相關(guān)部室人員陪同調研。